宏碁總裁翁建仁:市占率與規(guī)模經(jīng)濟(jì)不能劃等號(hào)

      作者: Touchscreen     時(shí)間:2012-11-16     源于:21世紀(jì)網(wǎng)    總點(diǎn)擊:
      【導(dǎo)讀】:早在今年上半年,宏碁就在準(zhǔn)備觸摸屏的供應(yīng),其90%以上的觸摸屏由臺(tái)灣地區(qū)廠商宸鴻(TPK)供應(yīng)。盡管翁不愿透露觸摸屏的采購(gòu)成本,但舉例說(shuō),從市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)的角度來(lái)看,一個(gè)13英寸、14英寸的帶觸控功能的屏,要比不帶觸控功能的高出約100美元。

        “Windows8推出后,很多人都在說(shuō)界面怎么不一樣,經(jīng)驗(yàn)要重新來(lái)。”10月30日,宏碁總裁翁建仁在倫敦接受本報(bào)記者采訪時(shí)坦承,對(duì)于微軟這一改動(dòng)極大的操作系統(tǒng),用戶需要時(shí)間去體驗(yàn),“需要多少時(shí)間,說(shuō)實(shí)在的,我們也在觀察”。

        此外,翁建仁對(duì)于微軟推出Surface平板電腦、涉足硬件領(lǐng)域表示:“他們低估了這個(gè)事情,不管是過(guò)去的微軟還是現(xiàn)在的谷歌,他們擁有的都不是硬體的客戶,這是與蘋(píng)果不一樣的地方。”事實(shí)上,在微軟宣布推出Surface的消息后,宏碁就是第一個(gè)站出來(lái)公開(kāi)表達(dá)不滿的PC廠商。

        押注Windows8

        建仁表示,Windows8將決定PC市場(chǎng)能否重新回到穩(wěn)定增長(zhǎng)的關(guān)鍵。

        不過(guò),與美國(guó)企業(yè)惠普、戴爾等在PC產(chǎn)業(yè)不景氣的情況下不敢直接承認(rèn)PC是其主業(yè),甚至惠普曾一度考慮處理PC業(yè)務(wù)相比,翁建仁強(qiáng)調(diào),“宏碁在PC上一直在用全力,與一個(gè)用一半力氣的人相比,用全力的人一定會(huì)贏。”

        作為“用全力”的結(jié)果之一,宏碁在微軟剛剛發(fā)布Windows8之后,就在倫敦一口氣推出了包括超級(jí)本S7在內(nèi)的10余款觸控新品。用戶可以同時(shí)通過(guò)傳統(tǒng)的鍵盤(pán)(Type)和全新的觸控(Touch)兩種方式與之交互,宏碁將之定義為“雙T”產(chǎn)品。

        翁建仁向記者透露,早在今年上半年,宏碁就在準(zhǔn)備觸摸屏的供應(yīng),其90%以上的觸摸屏由臺(tái)灣地區(qū)廠商宸鴻(TPK)供應(yīng)。盡管翁不愿透露觸摸屏的采購(gòu)成本,但舉例說(shuō),從市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)的角度來(lái)看,一個(gè)13英寸、14英寸的帶觸控功能的屏,要比不帶觸控功能的高出約100美元。

        當(dāng)市場(chǎng)上傳出因Windows8面市而導(dǎo)致觸摸屏供應(yīng)緊張的消息時(shí),翁建仁表示,宏碁與供應(yīng)商的合作是長(zhǎng)期性的,“我們信心蠻高,希望明年能夠守住充分的供應(yīng)”。

        在宏碁的規(guī)劃中,不包括平板電腦,觸控產(chǎn)品在其所有產(chǎn)品中所占的比例將在20%-30%之間。“觸控產(chǎn)品對(duì)傳統(tǒng)筆記本的取代率會(huì)非常高,會(huì)超過(guò)80%,但由于成本、供需和用戶體驗(yàn)的

        美國(guó)市場(chǎng)研究公司于11月7日公布的最新報(bào)告顯示,今年第三季度,全球PC芯片出貨量降幅高達(dá)9%。HIS iSuppli在今年10月則預(yù)測(cè),今年全球PC出貨量將出現(xiàn)11年來(lái)的首次下滑,預(yù)計(jì)2012年全球PC出貨量為3.487億臺(tái),相比上一年的3.528億臺(tái)下滑約1.2%,“從目前來(lái)看,消費(fèi)者更愿意把錢(qián)花到平板電腦和智能手機(jī)上”。

        面對(duì)PC市場(chǎng)下滑的不爭(zhēng)事實(shí),這種取代會(huì)慢慢來(lái),我想需要兩三年的時(shí)間。翁建仁說(shuō)。

        “Windows8是一個(gè)需要學(xué)習(xí)的系統(tǒng),但觸控是一個(gè)退不回去的體驗(yàn),用戶使用20分鐘后,很大的機(jī)會(huì)就會(huì)喜歡上它。”翁建仁表示,為了降低消費(fèi)者的學(xué)習(xí)成本,宏碁要在歐洲建立體驗(yàn)中心,“澳洲在等,臺(tái)灣地區(qū)在明年初,在亞洲好幾個(gè)國(guó)家都要推行這樣的布局”。

        翁建仁說(shuō),微軟在美國(guó)有35個(gè)Microsoft Store,過(guò)去這些店可謂門(mén)可羅雀,但自Windows8發(fā)布后,就變成了新系統(tǒng)的體驗(yàn)中心,每個(gè)店都有專家?guī)涂蛻艚榻B,人潮僅次于蘋(píng)果店,反而比百思買(mǎi)等傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道的客流多很多,“在美國(guó),我們的用戶體驗(yàn)現(xiàn)在主要通過(guò)Microsoft Store做”。

        市場(chǎng)份額辯證

        根據(jù)Gartner在今年10月發(fā)布的數(shù)據(jù),今年第三季度,全球主要PC廠商的排名依次為聯(lián)想、惠普、戴爾、宏碁、華碩,其市場(chǎng)份額分別為15.7%、15.5%、10.5%、9.9%、7.3%。

        對(duì)此,翁建仁表示,“市場(chǎng)占有率必須是可持續(xù)增長(zhǎng)的,首先要有用戶的忠誠(chéng)度,如果你的銷(xiāo)售是因?yàn)槟憬裉齑黉N(xiāo),而不是因?yàn)橛脩魧?duì)這個(gè)品牌有喜好度,那么這種市場(chǎng)占有率是不會(huì)持久的。”

        這可以被理解成對(duì)聯(lián)想的提醒,其實(shí)某種程度上也是對(duì)宏碁過(guò)去的總結(jié)。事實(shí)上,宏碁在市場(chǎng)份額上曾經(jīng)一度達(dá)到全球第二,并喊出“干掉惠普、占第一”的口號(hào)。但一味地追求市場(chǎng)份額和并購(gòu),讓宏碁在未能登頂全球PC王座之前就出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑,并導(dǎo)致了其CEO蘭奇的去職。2011年第一季度,宏碁全球PC出貨量再次被戴爾反超,滑至第三,當(dāng)季出貨量為898.9萬(wàn)臺(tái),同比下跌16.3%,市場(chǎng)占有率為10.9%。

        “我們希望它(指聯(lián)想)能夠保持住,至于宏碁則希望把未來(lái)幾年做得很實(shí),抓準(zhǔn)消費(fèi)者的需求,運(yùn)營(yíng)品牌,這樣市場(chǎng)占有率才可以走得更遠(yuǎn)。”翁建仁對(duì)記者表示。

        聯(lián)想集團(tuán)(0992:HK)在11月9日發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,在截至9月30日的最新財(cái)季,其銷(xiāo)售額為87億美元,同比增長(zhǎng)11%;凈利潤(rùn)為1.62億美元,同比增長(zhǎng)13%。在PC行業(yè)負(fù)增長(zhǎng)的大環(huán)境下,聯(lián)想集團(tuán)的業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn),但值得注意的是,其凈利潤(rùn)僅為1.8%。

        “市場(chǎng)占有率與規(guī)模經(jīng)濟(jì)之間不能劃等號(hào)。”翁建仁認(rèn)為,從邊際效率來(lái)講,20%的市場(chǎng)占有率并不一定就比10%的大很多,量不能成為唯一的考量標(biāo)準(zhǔn),“這在宏碁從2001-2009年的成長(zhǎng)過(guò)程中有非常充足的經(jīng)驗(yàn)”。

        此外,對(duì)于外界關(guān)注的宏碁在中國(guó)大陸市場(chǎng)對(duì)方正PC業(yè)務(wù)的并購(gòu),翁建仁表示,只能打“勉強(qiáng)及格”的分?jǐn)?shù)。

        2010年8月,宏碁與方正集團(tuán)簽訂協(xié)議,加強(qiáng)雙方之間在PC業(yè)務(wù)領(lǐng)域的長(zhǎng)期合作,由宏碁負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)方正PC的大部分業(yè)務(wù)。宏碁希望通過(guò)與方正的合作實(shí)現(xiàn)在中國(guó)大陸商業(yè)市場(chǎng)的突破。至此之前,宏碁在中國(guó)大陸是一個(gè)消費(fèi)型品牌,而在政府、教育、郵政和金融等商業(yè)領(lǐng)域幾乎一片空白。

        “三年前,我們與方正合作的時(shí)候,有清晰的作戰(zhàn)計(jì)劃。”翁建仁表示,一方面通過(guò)Acer的品牌來(lái)覆蓋全部的消費(fèi)級(jí)市場(chǎng),另一方面由方正品牌來(lái)進(jìn)入商業(yè)市場(chǎng),“但目前來(lái)看,商業(yè)市場(chǎng)還處在調(diào)整中,還需要時(shí)間來(lái)回到正軌”。


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