夏普于2015年3月10日召開了液晶顯示器業(yè)務(wù)說明會。夏普代表董事、負責(zé)器件業(yè)務(wù)部的專務(wù)執(zhí)行董事方志教和回答了記者的提問。并介紹了持續(xù)低迷的業(yè)務(wù)狀況以及與日本顯示器公司（JDI）的關(guān)系（部分人猜測夏普將與之合并）等。

——為何貴公司擁有非常好的技術(shù)，卻很難盈利呢？另外，對整個夏普而言，液晶業(yè)務(wù)處于什么地位？

    方志：2012財年，我們僅液晶業(yè)務(wù)就虧損1389億日元。2013財年，該業(yè)務(wù)營業(yè)利潤為415億日元。2014財年，預(yù)計液晶業(yè)務(wù)營業(yè)利潤為400億日元。如果將競爭對手和我們放在同一標準下進行比較，我們的液晶業(yè)務(wù)利潤倒還沒有淪落到苦戰(zhàn)的境地。液晶業(yè)務(wù)在夏普總業(yè)務(wù)規(guī)模中占到一半，因此我們必須利用這次介紹的附加值技術(shù)來支撐整個公司。

——有人說夏普跟JDI合并會更好。您是怎么考慮的？

    方志：我們的液晶顯示器不光有小尺寸產(chǎn)品。智能手機靠需要巨額投資的高精細顯屏取勝。不過，智能手機的精細化已達到了很高的水平。今后，能充分發(fā)揮“IGZO”優(yōu)勢的中大尺寸領(lǐng)域?qū)⒊蔀橹鲬?zhàn)場。包括中大尺寸在內(nèi)，所有的業(yè)務(wù)我們都將獨自開展。

——請您介紹一下液晶業(yè)務(wù)的整體情況。我覺得對液晶業(yè)務(wù)而言，相對于技術(shù)實力，擁有能應(yīng)對變化的資本實力更為重要，您怎么看這一點？

    方志：我們知道資本實力很重要，現(xiàn)在我們沒有資本實力這也是事實。不過，我們擁有IGZO技術(shù)。通過對現(xiàn)有非晶硅工廠進行小額投資，IGZO能夠?qū)崿F(xiàn)跟LTPS同等的性能。LTPS需要數(shù)千億日元的投資額，而IGZO化以后，只需要原來的幾分之一。我們擁有跟自己的投資余力相稱的技術(shù)，還在不斷追求生產(chǎn)效率。我認為我們的業(yè)務(wù)還能繼續(xù)開展下去。

    在高精細化趨勢下，需要巨額資金。但智能手機的高精細化已經(jīng)超越人類視覺神經(jīng)的極限。因此，我認為以后競爭的重心將發(fā)生轉(zhuǎn)移。IGZO是能夠提高中大尺寸液晶顯示器精細度的技術(shù)。我們在構(gòu)建穩(wěn)定的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上具有優(yōu)勢。

——貴公司在量產(chǎn)“MEMS顯示器”上跟美國高通展開合作，在觸摸面板技術(shù)上有可能對其他企業(yè)進行授權(quán)或與其他企業(yè)開展合作嗎？

    方志：還沒有具體考慮這個問題。因為“自由繪畫（Free Drawing）”液晶觸摸面板技術(shù)不需要很大的投資。將來規(guī)模大了，不是沒有與其他企業(yè)合作的可能性，不過目前還沒具體考慮。